提高新能源熔断器质量管理的几点思考

质量是公司的使命，这句话，每位员工似乎都已耳熟能详。但为何质量是公司的使用，也许就有很多人没有真切的体会了。可为何我们的新能源熔断器质量却呈下滑态势?为何我们制作的新能源熔断器出现诸多问题，客户对我们也越来越不满意?

究其原因，我觉得不外乎以下几点：

首先重视不够，两者相权通常变成牺牲品。由于不担心没活干，由于活多得做不赢，由于要赶工期，由于新能源熔断器质量没有引起各级人员的足够重视，故在进度与质量产生冲突的时刻，自然是以牺牲质量为代价;在个别领导与质检人员或质量管理部门有意见分歧的时刻，自然是以服从领导为上;在眼前利益与质量原则面前，往往是挑选了眼前利益，对质量原则的坚守与执行则大打折扣。

二是认识不够，缺乏执行力。认为自己长年做这项工作已是轻车熟路，按照以前的心得没发现什么问题，故不按照施工技术，不按工作指导书施工，甚至于擅自改变技术参数，留下质量隐患。或在制作中发现错误已形成，为了弥补过失，立即实行返工，甚至于制作假相，蒙混过关。

三是“三级验收”做得不够，职责履行不到位。企业管理制度和质量文件中明确规定，制造人员必须为工序新能源熔断器负责，自检合格后，方能流向下一道工序;下一道工序人员，应该对上一道工序新能源熔断器实行复检，不达标新能源熔断器不得往下转;专业质检人员负责最终新能源熔断器的验收，对出厂新能源熔断器质量负责。要是每一位员工都履行好自己的质量职责，就应该不会出现质量问题。而实际上呢，自检、复检与终检都没有做到位，促成质量问题持续。

所以，新能源熔断器的自检、复检与终检，都是保证新能源熔断器质量的关键因素。只有认真做好“三级验收”，严肃履行各自的职责，才能在制作过程中发现质量问题并予以及时纠正，保证新能源熔断器出厂合格率达到百分之百。

影响新能源熔断器质量的起因许多，总结下来，不外乎人、机、料、法、环这五个因素，以上罗列的几点其实就包含在这五个因素之中。只要符合这五个因素，我们的新能源熔断器质量就一定会大幅提高、维持稳定，我们的管理水平也将提升到一个崭新的高度。